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应变是主观思维的一种“快速反应能力”,是人们创造能力的集中表现。所谓“水无常形,兵无常势”,职业经理必须擅长“随行而变”。“行”即指企业的经营环境,包括消费对象、竞争对象、协作对象以及经营者本身。只有在应变中造就有利的形势,才能始终处于主动地位,保持竞争优势。他们的观念要紧跟时代步伐,走在市场前头。要成为领导者,证明自己的领导能力,重点不是要你讲在什么时候做了什么,有多少人能够证明。而是如何能通过你做的事情来影响别人,如何真正带动团队发展,实现团队的远景等。这些都需要落实在实际的工作中,以行动实现的效果来渗入别人的大脑,以行动来证明自己的能力,从而使得他人能够轻而易举地理解并认同你的经验与成绩,也会很快地建立起对你的信任。◆突围:打破瓶颈。工作五年,依然是销售主管的位置,看着别人能力并不比自己强,但升得就是比自己快,学历背景是他们重要的筹码。既接受了更广博更系统的工商管理知识培训,提高了自身的理论水平以及改善思维方式,增强从整体上分析问题、解决问题的能力,又能够借助学历背景突破发展瓶颈获得提升,岂不是两全其美?高职高薪是现代职业人追求的目标,也是其价值的体现。但当价格与价值不相对称,价格与市场脱轨时,就要立即注意反省自己拿到的是烫手高薪,并要寻求积极有效的方式去解决。而竞争市场中真正的价值和价格是一个多元组合,既是自我价值、商业价值和社会价值的多元组合,同时又是个人回报企业、人才价码、企业支付多元组合。

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